今年も3月に入り3月決算の会社は最後の一月ということ で一円でも業績を良くされようと鞭を入れられてると思い ます。 さて、決算が終わって会計事務所から決算書の引き渡しを 受けると思います。大抵の場合、その決算書をお金を借り ている銀行に対して渡されています。 さて、銀行は決算書を何に使っているのでしょうか・・・ ① 銀行は決算書を分析している 何も嫌がらせで決算書を回収しているわけではありません。 お金を貸している以上、借りている会社の状況が知りたい わけです。その状況を数値的な意味合いで知るには決算書 が適しています(タイムリーな情報がもっと欲しいときは 試算表を回収されます) そして何年も利益を出せないような会社や財務状態が極めて 悪い会社にはそれ相応の対応が待っています。 ② 最近はコロナで借りやすかった とはいえここ最近はコロナの影響でお金を借りやすい状況 でした。通常では『どう考えても無理やろ』と思うような 会社が銀行からお金を借りれています。 また元金の返済も猶予されており今現在の状況で多いのが ・ 手元のお金はとりあえずある(当座比率は高い) ・ 借入依存度が高い(自己資本比率は低い) というところでしょうか。 ③ 銀行は決算書を鵜呑みにしていない ところで銀行は回収した決算書の情報をそのまま鵜呑み にしていると思いますか? 『ウン!(^^♪』 と思ったそこのあなた。甘いですよ!中小企業の決算書は 良くも悪くもほとんどが『税務』をベースに作られたもの です。会計の本来の目的である『企業の状況を正しく反映 する』という点からはズレています(税務の面からは正しい ですが・・・) それが良いかどうかはここでは話を置いておいて一度は 自社の財務状況(貸借対照表)を本来の目的である財務 状況を正しく反映するという点から今日はお伝えします。 ちなみに ・ 決算書なんて読む気もしないし勉強する気もない ・ 数値に興味がない。 という人はここから先は読んでも意味がないので 戻るボタンを押してお仕事に戻ったほうがいいですよ。 ④ 貸借対照表を実質ベースにしてみる 例えばこんな会社があったとします。 現金預金+売上債権が約1200万。それに対して流動負債が 約500万。当座比率でみると200%越えです。自己資本比率 も50%目前と中小企業としてはなかなかの数値です。 ところがどっこい!この貸借対照表。以下の事実が 反映されていないことが判明しました。 ① 売上債権の中に300,000が不良債権で回収困難であった ② 土地の現在価格は半分の500万であった ③ 会員権はゴルフ会員権で現在、無価値であった ④ 退職給付引当金が未計上で決算日現在で300万あった ⑤ 長期借入金の中には一年以内に返済期限が到来する借入金が200万あった ④について少し解説を入れますね。 退職給付引当金とは『決算日現在でもしみんなが退職 したらいくらぐらい払わないといけないか』の見積もり と思って頂ければと思います。 退職金は一般的に金額が大きく企業の財務状況を大きく損 ないます。それが負債の部に計上されていないのは企業の 本来の財政状況を反映しているとは言い難いです。 さて、この①~⑤までの修正点を入れてみましょう たとえば③ですがゴルフ会員権は無価値なので ▲300万として今までの利益の累積である剰余金 を同じ金額だけ減らします。 さてさて、あまり良い予感がしませんがこの会社の 実質的な貸借対照表はどうなるでしょう・・・ あーー。やっぱり・・・・ 借入金がすべて長期借入金になっていたので 一年以内に返すべき部分を流動負債に入れました。 他にも売掛金で回収困難なものを破産債権として 固定資産に振り替えました。 当座比率は200%強から150%にまで低下しています。 酷いのが自己資本比率で修正前は50%近くあったの が蓋を開けてみると20%以下です。土地が半値、会員権 は無価値だったのが大きく響いています。 銀行はこのように与えられた決算書から実質ベースに変換 して財務状況を分析しています。 ⑤ 実質ベースの数値と向き合う 先ほど申しました通り会計事務所から受け取った決算書の ほとんどが税務をベースに作られています。 ですので会社の数値状況を知りたいなら自分でしっかり勉強 して足し算引き算しないといけません。 今はコロナで借入フィーバー状態ですがこんな状況がいつま でも続くわけがありません。 となると『おかわり』が必要になってくるはずですが銀行も 実質債務超過の会社や利益の出ない会社にお金を貸すとは 思えません。 今日のながーーーーーい記事を読んで頂いた方には 是非、決算書を引っ張り出して実質的な貸借対照表 を一度は作ってみることをオススメします。 今日のwriter: y.hori バックナンバーはこちら
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