在庫管理　その3

今回で【耳が痛ぁあぁ～い】在庫管理のお話は
おしまいです。在庫管理の重要性はすでに前々回、
前回の記事でお話しましたが今日はそれをいかに
普段のお仕事に落とし込むかの実践方法です。


さて、在庫の金額は概ね下記の計算で算出されます。

商品単価　×　在庫数量　＝　月末在庫金額


在庫管理に手間が掛かるのは

①　在庫数を把握すること

②　掛ける単価を把握すること


この二つで手間が掛かります。連続して一つの商品
しか取り扱ってないのならともかく、何種類も商品がある
場合、莫大な労力がかかります。
そこで　【売上高】　と　【原価率】　より月末在庫
を推定します。
勿論、推定ですので実際の金額とは異なりますが
管理をしないよりよっぽどマシです。





上の図で見ていきます。まずこの会社は4月頭に10000の
在庫を抱えていました。そこに20000の在庫（仕入）がオン
されます。足すと在庫は10000+20000＝30000　ですね。

で、4月の売上は30000でした。この月の原価率は多少、
ばらつきはありますが50％でした。

30000の売上に対し原価率が50％でしたので無くなる
在庫（売れた在庫）は30000×50％で15000となります。


ここまで計算するともう後は足し算引き算の話で

月初在庫10000　+　仕入20000　-　出庫15000　

＝　月末在庫15000


と、推定されます。
但しこれは長期の不良在庫がなかった場合の話
で動いていない在庫が有る場合はもう少し計算が
複雑になります。
勿論、決算の際は実地に基づいた適正な棚卸
把握をしてくださいね。



ここまで三回に渡って耳の痛い話を致しました。

・　会計の側面
・　お金の側面
・　簡易な計算方法


少しでも日々、前向きに頑張られる経営者の方
の参考になれば幸いです。









・・・・・・え？計算が面倒くさい？（怒）（怒）（怒）

そんな貴方はもう一度、【前回と前々回の記事を
読み直しの刑】です。



今日のWriter： y.hori