在庫管理　その2

今回も前回に引き続き【耳が痛ぁあぁ～い】お話です。

前回、在庫管理の重要性を会計の視点（適正な利益
計算）の視点からお話しました。


今回はお金（キャッシュ）の視点からお話します。今回
を含めてあと二回なのでめげずに最後まで読んでくださ
いね。


さて、在庫（商品）はどこからどのようにしてやってくる
のでしょうか。


『突然、空から降ってくる』

『地面からニョキニョキ生えてくる』


なんてことはないですよね。当たり前ですが在庫（商品）
は通常の場合、


『誰かからお金を払って購入する』

なのです。と、いうことは『在庫＝お金』なんですね。

もっと言い換えると在庫が残ってる（転がってる）と
いうことはお金が転がってると同じことなのです。
人間、不思議なもので例えば現ナマが転がってた
ら、拾い上げて

『ひぃ、ふぅ、みぃ、よぉ・・・・・』

と数えるのですが在庫（モノ）のカウントだと真剣味
は落ちます。しかし、その在庫は過去にほぼ間違い
なくお金を出して購入したものなのです。それを管理
されていないことは


『あぁ。お金に無頓着なんだなぁ』


という印象を受けます。


適正な在庫量というのは皆さんお考えの通り難しい
問題だと思いますし、答えはその時の社会情勢に
よって変わってくるでしょう。


多すぎる在庫は
・　品質劣化、陳腐化（時代遅れ化）
・　保管スペースの増加（賃料増加＝利益悪化）

少なすぎる在庫は
・品切れ（売る機会をロス）
・品切れによる信頼低下

と、どちらに転んでも良いことはありません。せめて
自社が今、どれだけ在庫を抱えているのかは月次
でチェックすべきです。

私が見てきた中で一年以上、売れてない＆ホコリ
を被っているようなは在庫はほとんどの場合、通常
の売値で売れません。処分費、売却額、保管費を
見比べて不要な在庫はさっさと見切りをつけてして
一円でも多く会社にキャッシュを残しましょう。



今日のWriter： y.hori